机器人控制器龙头仙工智能冲击港股IPO，去年收入超3亿元

上海体育局发布《“尚嗨运动”资源联动指南(zhǐnán)》。 体育作为健康事业与幸福产业的结合体，如何更好地释放(shìfàng)“乘数效应(xiàoyìng)”“融合效应”和“带动(dàidòng)效应”来提振消费和扩大国内需求？如今，上海给出了一个全新的尝试。 5月28日，2025年上海体育(tǐyù)消费节资源推介会在上海交易集团举行。上海市体育局联合上海交易集团、市发改委、市商务委、市文旅局共同发布(fābù)《“尚(shàng)嗨运动”资源联动指南》，同时，全国首个政企协同(xiétóng)打造的体育消费资源整合平台(píngtái)“尚嗨运动”联动资源库应运而生。 据了解，自从该资源整合平台去年搭建完成至今，已服务各类赛事场馆(chǎngguǎn)转让项目400多宗，创造体育市场资源配置(zīyuánpèizhì)规模突破65亿元。 就如上海市体育局局长徐彬所期待的(de)(de)，“体育已经成为激活服务消费链条中的重要环节。我们希望更多的企业、机构和社会各界人士参与上海体育消费节中，共同(gòngtóng)探索‘体育+’的新模式和新路径。” 该资源库明确了其中的各项赛事所需的现金合作(hézuò)资源、是否接受非现金资源置换以及非现金合作资源总价值等(děng)合作细节。 全国首个政企协同体育消费资源平台(píngtái)，激活十亿级规模市场 过去几年，体育(tǐyù)已经成为(chéngwéi)提振消费(xiāofèi)和扩大国内需求的重要力量。作为志在打造全球著名体育城市的上海，体育消费对于全社会整体经济的刺激，就已经成为一股坚实的助力。 就在2025年上海(shànghǎi)体育消费(xiāofèi)节资源推介会上，上海市体育局给出了(le)一组权威数据，2024年上海体育消费总规模达1082亿元，人均体育消费4362.7元，创历史新高。这组数据也印证了“体育+”模式的强劲(qiángjìng)活力。 也正因如此，在去年的(de)上海体育消费节期间，“尚嗨运动”联动资源库(zīyuánkù)开始搭建，依托公共资源交易平台的专业支撑，该(gāi)资源库逐步构建市场化、规范化的资源流通机制，通过非现金合作、撮合交易、价值发现等创新模式，实现体育资源与市场主体的精准对接(duìjiē)，助力(zhùlì)“一赛兴百业”的辐射效应加速显现。 据介绍，作为全国首个政企协同打造的体育消费(xiāofèi)资源整合(zīyuánzhěnghé)平台(píngtái)，“尚嗨运动”联动资源库已汇聚40余项超数百场次的赛事活动资源，并将持续动态更新，涵盖上海马拉松、ATP1000网球(wǎngqiú)大师赛、FISE极限运动世界巡回赛等国际顶级赛事，以及上海城市业余联赛、上海青少年(qīngshàonián)系列赛事等公益性赛事活动。 此外，平台联动(liándòng)工商银行、锦江、携程、美团、中国银联、得物、德高上海等10余家市场主体，整合金融支持、宣传推广、商业(shāngyè)配套(pèitào)(pèitào)等价值超2.5亿元资源，形成覆盖“IP 授权、金融服务、生活(shēnghuó)配套、旅游出行、内容创作、电商零售”等六大领域的资源生态闭环，以市场化形式推动文旅商体展深度联动，为赛事活动能级提升提供更多可能，同时创造更多符合消费需求(xūqiú)的多元场景。 更重要(zhòngyào)的是，该资源库明确了其中的各项赛事所需的现金(xiànjīn)合作资源、是否接受非现金资源置换以及非现金合作资源总价值等合作细节，为希望投入体育市场的企业和(hé)机构提供了更加明晰的合作指引(zhǐyǐn)，打破了过去的种种壁垒。 “体育资源交易如今是我们(wǒmen)的一个分平台，主要作用还是发现项目，发现投资人和发现价值的功能。去年(qùnián)开始，我们就协办上海体育消费节，整个活动期间，我们累计资源配置的规模(guīmó)达到(dádào)2.65亿元。”上海交易集团公共资源交易总部总经理黄颖告诉澎湃新闻记者，正是看到了在去年体育消费节上所(suǒ)取得的阶段性成效，这个资源整合平台进行了进一步(jìnyíbù)创新，从而实现无形资产的进一步挖掘。 “我们这(zhè)几年服务体育赛事类(lèi)和场馆类的权益转让项目已经有400多宗，整个市场规模(guīmó)突破了65亿元。其中今年1月到4月，整个体育板块的交易规模就要接近30亿元。” 会议现场举行首批五个合作项目(hézuòxiàngmù)签约仪式。 从“集聚”迈向“变现”，见证“体育+”融合突破(tūpò) 当(dāng)政企协同搭建的体育消费资源整合平台为体育产业释放出越来越(yuèláiyuè)大的经济效益，如何将这些资源转变成实实在在(shíshízàizài)的现金流入市场，成为当务之急。而上海体育局就找到了(le)从“集聚”迈向“变现”的突破口。 就在这场(zhèchǎng)推介会上，会议现场举行首批五个合作项目签约仪式。 奥运冠军许昕创始的品牌Xuperman（许昕体育）与工商银行消费立减金联动，打造体育消费普惠场景。携程集团(jítuán)与上海马拉松(mǎlāsōng)系列赛事(sàishì)共同开发马拉松主题旅游产品，推动“跟着赛事去旅行”新业态。得物平台依托潮流内容平台优势，拓展(tuòzhǎn)重大赛事的内容宣传和衍生品开发销售渠道。美团平台整合本地生活服务资源，为MXGP世界摩托车越野锦标赛的观赛者和参赛选手(cānsàixuǎnshǒu)提供休闲娱乐全链路配套支持。网易则与中国银联(zhōngguóyínlián)上海分公司以电竞赛事《永劫无间(wújiàn)》春季总决赛(zǒngjuésài)为载体，共同推出“餐饮+赛事”主题消费券，此外还与资源库内的飞洲(fēizhōu)国际商场共同打造神秘主题场景。 “通过这个平台资源的(de)(de)整合，我们(wǒmen)才能与工商银行(gōngshāngyínháng)建立合作(hézuò)，然后通过市场资源的置换(zhìhuàn)，刺激消费者来我们机构消费。”许昕体育总经理陆逸告诉(gàosù)澎湃新闻记者，就在上海体育消费节期间，一波以乒乓球为主题的快闪活动正在策划当中，而工商银行也将在其主页的一些二级链路展现品牌合作的相关信息，引导消费者去了解和体验，“通过工商银行消费券的投入，我们可以刺激快闪店的消费，也希望能够带来更多的市场吸引力。” 不同领域的企业在(zài)推介会上分享他们能够为体育赛事提供的资源。 如果说，许昕体育与工商银行的(de)联动合作(hézuò)是“体育+金融(jīnróng)”的尝试，那么，携程与上海马拉松系列赛的合作就是“体育+旅游”的典型案例。 据第三方权威数据显示，2024年上海马拉松带来的直接经济效益(jīngjìxiàoyì)已经达到了7.30亿元，间接经济效益更是达到20.99亿元。而在(zài)此基础(cǐjīchǔ)上，上海马拉松还在发掘海外跑者的参赛资源，如今，携程就可以为上海马拉松提供一条(yītiáo)通道，带领更多海外跑者站上上海马拉松的跑道(pǎodào)，并且借着跑步带动旅游消费。 “从(cóng)赛事引流到场景(chǎngjǐng)体验(tǐyàn)，从智能穿戴到运动康复，体育带动文旅、会展、商贸等产业链协同发展，形成了‘一赛兴(xīng)百业’的(de)辐射格局。”在徐彬局长看来，“尚嗨运动”资源库的链接作用(zuòyòng)可以推动更多“体育+”新业态、新模式、新场景落地生根，促进赛事活动的“流量”可持续转化为(wèi)相关产品的“销量”，“我们希望通过资源库的形式，搭建体育与各领域交融互通的平台，充分展示体育资源的纽带作用，共创上海体育更加美好的未来。” 澎湃新闻记者(xīnwénjìzhě) 马作宇 (本文来自(láizì)澎湃新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)